Bij ITBB draait alles om precisie, teamwork en topprestaties. Net als in de Formule 1, waar het vinden van de juiste balans tussen talloze variabelen elke race uniek maakt. Wie binnenstapt bij het innovatieve advies- en installatiebureau, merkt meteen de energie van een organisatie die op scherp staat. Overal heerst focus, ritme en samenwerking. Directeur Jelle Boorsma vergelijkt het bedrijf graag met topsport: “Waarom vinden mensen de Formule 1 zo fascinerend? Omdat het draait om details, data en de beste mensen op de juiste plek. Dat is precies hoe ITBB wil werken.”
Van startup naar Champions League
ITBB begon in 1996 en startte in februari 1997 met negen medewerkers en een heldere missie: techniek slimmer, betrokken en toekomstbestendiger maken. Inmiddels telt het bedrijf 220 medewerkers, op de locaties: Zwolle, Groningen, Heerenveen en Steenwijk. De onderneming is actief in elektrotechniek, comfort en klimaatinstallaties, sanitaire installatietechniek, 24/7 service en beheer van utiliteitsgebouwen. Ook heeft ITBB een ingenieursbureau waar stalen bruggen, innovatieve apparaten en machines worden ontwikkeld.
ITBB ontwerpt, adviseert, monteert en beheert installaties in uiteenlopende omgevingen: van ziekenhuizen en scholen tot sportcomplexen, woongebouwen, kantoren en seriematige grondgebonden woningbouw.
Investeren in jong talent
“We draaien al jaren mee op hoog niveau, maar onze ambitie reikt verder: we willen naar de Champions League”, vertelt Boorsma vol enthousiasme. “Dat betekent groeien, vernieuwen en zorgen dat we jonge mensen aantrekken die ook toppers willen worden! Net als in het voetbal: zonder goede jeugdopleiding wordt het moeilijk om de continuïteit te waarborgen.”
Daarom investeert ITBB bewust in de volgende generatie technici: van vakschoolstudenten en mbo’ers tot hbo’ers, met leerpaden die aansluiten bij hun talent en ambitie. In twee tot drie jaar tijd leren jonge technici het hele speelveld kennen: van engineering tot projectorganisatie en van procesbeheersing tot klantcommunicatie. “Je krijgt hier de kans om echt waarde toe te voegen”, zegt Boorsma. “Het gaat om het samenspel van het hele team. We zoeken slimme mensen op elke positie die begrijpen dat de grootste innovaties vaak dichtbij huis ontstaan: in de bewoonde omgeving, waar techniek direct invloed heeft op ons dagelijks leven.”
Slimme techniek, snelle processen
De installatietechniek ontwikkelt zich razendsnel. De balans tussen lage-temperatuurverwarming, gebalanceerde ventilatiesystemen en warmtepompen vragen om een aanpak op detailniveau. “Een open raam, extra zoninval of extra mensen in een ruimte heeft al direct effect op comfort en energieverbruik”, legt Boorsma uit. “Onze uitdaging is om die variabelen continu te beheersen en tegelijk te zorgen dat een gebouw prettig functioneert. Dat vraagt om mensen die analytisch zijn, samenwerken en begrijpen hoe techniek, proces en data elkaar versterken.”
ITBB werkt daarbij datagedreven. De organisatie ontwikkelde een integraal ERP-systeem waarin projectbeheer, kwaliteitsborging, personeelszaken, administratie, marketing en recruitment en overige beheerprocessen met elkaar verbonden zijn. Zo ontstaat één informatiestroom die realtime inzicht biedt in prestaties, voortgang en kosten. “Waar veel bedrijven ERP enkel gebruiken voor calculatie of planning, gebruiken de toppers van ITBB het als ruggengraat van de organisatie. De kennis die dat oplevert, zetten we direct in om beter te worden. Elke dag opnieuw.”
Modulaire bouw en methodisch werken
Daarnaast beschikt ITBB over een eigen prefab-fabriek waar complete installatiemodules worden voorbereid. Modulaire bouw en methodisch werken zorgen voor maximale controle, minder faalkosten en een hogere kwaliteit. De kennis uit eerdere projecten wordt voortdurend geëvalueerd en gebundeld naar een ‘menukaart’: een overzicht van beproefde oplossingen die comfort, snelheid en energie-efficiëntie garanderen.
“Onze kracht zit in de aanpak”, zegt Boorsma. “We analyseren continu wat goed ging en waarom. Die inzichten vertalen we naar nieuwe opdrachten. Zo verbeteren we onszelf én de keten. Want wat wij leren, delen we met onze partners.”
Leren, groeien en aansturen
De ambitie om in de voorhoede te spelen maakt ITBB tot een dynamische leeromgeving. Studenten, trainees en jonge professionals werken met digitale handboeken, dashboards en algoritmes die het hele proces inzichtelijk maken: van ontwerp tot en met oplevering en kwaliteitsbewaking. “Bij ons leer je meer dan installatietechniek”, benadrukt Boorsma. “Je leert ook het gebied van technische bedrijfskunde, projectorganisatie en ketenmanagement. En je werkt samen met ervaren specialisten die je coachen en uitdagen.”
ITBB is en blijft een familiebedrijf, maar opereert met de slagkracht van een grote speler. Die combinatie maakt het aantrekkelijk voor jong talent: veel verantwoordelijkheid, korte lijnen en ruimte om te groeien. “Als je ambitie hebt, krijg je hier alle begeleiding die je nodig hebt”, zegt Boorsma. “Een goede buddy, coaching door seniors en de kans om door te groeien tot een leider in de organisatie. Je krijgt hier de kans om een verschil te maken.”
Boorsma ziet dat jonge mensen bij ITBB sneller tot bloei komen dan bij grote corporates. “Je zit dicht op de besluitvorming en ziet direct resultaat van wat je doet. Dat motiveert enorm. Bovendien is techniek nooit statisch, het verandert voortdurend. Als je nieuwsgierig bent en graag wilt begrijpen hoe iets werkt, kun je hier ver komen.”
Betrokkenheid als basis
Techniek en data zijn belangrijk, maar bij ITBB draait het uiteindelijk om mensen. De cultuur is open, betrokken en gericht op samenwerking. “We zijn groot genoeg om ambitieuze projecten aan te pakken, maar klein genoeg om snel te schakelen”, zegt Boorsma. “We hebben weinig verloop, mensen blijven hier omdat ze zich onderdeel voelen van iets groters. Dat familiegevoel hoort bij ons DNA.”
Die cultuur is ook wat opdrachtgevers waarderen. ITBB staat bekend om zijn stabiliteit, korte lijnen en oplossingsgerichte aanpak. Waar anderen stoppen, gaat ITBB verder. “We kiezen niet voor de makkelijke weg”, zegt Boorsma. “Juist de complexe projecten, met hoge eisen of beperkte ruimte, maken ons beter. En we doen het samen: met collega’s, partners en klanten. Elke dag proberen we het een beetje beter te doen. Dat is onze topsportmentaliteit.”
Dé plek om te groeien
ITBB biedt jonge technici de kans om te werken aan projecten die ertoe doen. Van duurzame ziekenhuizen en innovatieve wooncomplexen tot energiezuinige sportaccommodaties en industriële installaties. Wie hier werkt, krijgt de juiste tools, verantwoordelijkheid en de vrijheid om te leren.
“Het is een keuze om een topper te zijn”, zegt Boorsma. “Bij ITBB kun je van je carrière én je leven een succes maken, maar je moet er wel voor gaan. Voor jonge mensen met ambitie en een technische hbo-achtergrond is dit dé plek om te groeien, te leren en impact te maken. Wij bieden de faciliteiten en de coaching, jij brengt het talent en de drive.”
Waarom werken bij ITBB?
Veel jonge technici kiezen automatisch voor grote corporates. Bij ITBB krijg je juist sneller verantwoordelijkheid en persoonlijke begeleiding. Of je nu monteur, werkvoorbereider of hbo’er bent. Je werkt met ervaren collega’s, ziet direct resultaat en kunt groeien in zowel techniek als leiderschap. ITBB investeert in mensen én in moderne tools, zodat iedereen op zijn eigen niveau kan excelleren.
“Waar anderen stoppen, gaan wij verder”
Het trackrecord van ITBB spreekt voor zich: het Centrum voor Revalidatie van UMCG in Haren, het Triade Innovatiecentrum Chemie & Engineering, het Cambuurstadion, It Swettehûs – het meest duurzame gebouw van Fryslân – en talloze woon- en zorgprojecten.
Ook als ingenieursbureau heeft ITBB indrukwekkende projecten gerealiseerd: de Boazbrug in Meppel, de Kaaslijn in Amerika, de Spoorbrug over het Noord-Willemskanaal in Groningen, de Keersluis in Akmarijp, de St. Jozefbrug in Leeuwarden en de Coenbrug in Koog aan de Zaan.
Elk project vraagt om maatwerk, innovatieve oplossingen en precisie. “Waar anderen stoppen, gaan wij verder”, zegt Boorsma. “Juist moeilijke, risicovolle projecten hebben ons gebracht waar we nu staan.”